为了能在激烈的市场竞争中取胜，有些厂家采取了价格投机的方式来笼络消费者，但是无商不利，被大幅度降低了价格的产品，经营者为了能在其中获取利益，产品的价值也会随之大幅降低，廉价的原材料、粗糙的工艺、甲醛也就随之充斥进了那些所谓的“折后”产品中。或许如此的“价格竞争”能让某些商家获得短暂的利益，但是用长远的目光来看，有环保和质量问题的家具损害的是消费者的身体健康，同事遭到损害的还有企业的信誉。个不能获得消费者信任的企业还有什么发展可言呢？

价格低廉战之后的是品数量战

在激烈的市场竞争中，不少企业意识到企业要生存，必须要以品为依托，创品也是现时家具经营者们热衷的事情之。中具经营者从无品意识的盲目生产到有品意识的开发式生产，这是这次“洗”给我们带来的惊喜，但是因为对品的错误理解，导致了些家具经营者产生了过于“强烈”的品意识，这个却是我们不愿看到的。

如今，中国大多数的家具企业都开始或已经创立了企业的自主品，但我们不难发现，很多企业在创立个品后，很快的就会接着出现第二个、第三个或者更多。品它主要体现的是产品的风格和企业的文化精神，个品能让消费者关注、记住它必定得有它的特性，品特性的体现恰恰需要的是产品的风格和企业的文化精神，当企业没有定的内涵和沉淀时，多个品同事创立很容易在风格和理念上雷同或相似，这样往往会模糊消费者的视觉，品的风格也会渐渐的从something变成nothing。

其实在越激烈的竞争中，企业越需要的是脚踏实地，回归原点先找出自己企业和产品的缺点和弱势，再从企业到品做好自我提升，这才是能长久在市场竞争中前进和发展的绿色通道。